تبليغاتX
dale

تغییر رفتار یا رفتار درمانی به مجموعه ای از روشها گفته میشود که از یافته های روانشناسی خصوصا روانشناسی یادگیری و آموزش حاصل شده است و هدف کلی آن کمک به رفع مشکل سازگاری افراد در موقعیتهای مختلف است. بنابراین تحلیل رفتار کاربردی در برخی موارد میتواند به نوعی راهگشای در مسیر طراحی باشد. همچنین در مواجهه با وندالیسم لازم است که شناخت کاملتری از مسیر کنش و واکنشهای رفتاری بدست آوریم.

برای یک هدف رفتاری سه ویژگی عمده مشخص میشود:

◄بیان رفتار و ضرورت آن از تمام ابعاد

◄موقعیت و شرایطی که رفتار قرار است در آن رخ دهد

◄ملاک و معیار رفتار قابل قبول

پس از تعیین هدف رفتاری میتوان به ایجاد تغییر در آن پرداخت. ایجاد تغییر رفتاری در جهتهای زیر ممکن است.

◄افزایش رفتارهای ضعیف

◄تعمیم و گسترش یک رفتار به موقعیتهای جدید

◄محدود کردن رفتار به موقعیتهای معین

◄ایجاد رفتارهای تازه

◄نگهداری و ادامه رفتارهای تضعیف شده در طول زمان

◄کاهش و حذف رفتارهای نامطلوب

تقویت رفتار مطلوب در افراد میتواند به ثبات و نیرومندی آن کمک کند و فرد را به آن فتار تشویق و ترغیب کند و حذف همچنین حذف تقویت منفی افراد را به رفتار صحیح ترغیب میکند.

تقویت رفتار کنشگر  ----------->  نیرومند شدن رفتار  <------------  حذف تقویت منفی

در این میان برخی نظریه های شناختی در رفتار درمانی شناخت را نگهدارنده هرگونه رفتار میدانند یعنی علت آشفتگی انسانها را رویدادهای محیطی نمیدانند بلکه برداشتهای آنها و تصوراتشان از این رویدادها میدانند. بنابراین با تشخیص و اصلاح افکار میتوان به تغییر رفتار نامطلوب و جایگزین کردن آن با رفتار مطلوب اقدام نمود.

باید به خاطر داشت که همه رفتارهای پیچیده از تغییر تدریجی رفتارهای ساده حاصل شده است پس در طراحی راه حل رفتاری نیز میتوان از تدریجی بودن رفتار بهره برد. همچنین رابطه ای زنجیره ای بین رفتارهای خرد میتواند موجب گردد که تخریب یکی از حلقه های رفتاری به تخریب و ناکارآمدی بقیه میانجامد.

+ نوشته شده در  86/03/09ساعت   توسط م.ناظمی  | 

زمینه ارگونومی بسیار گسترده است از جمله صنعت،تجارت یا زمینه های دولتی. ارگونومی را میتوان در سه شاخه اصلی دنبال نمود.

 

■ فیزیکال ارگونومی پیرامون آناتومی انسانی،آنتروپومتری،فیزیولوژی و بیومکانیک میباشد که معمولا با فعالیتهای فیزیکی ارتباط می یابد. مقوله های مرتبط با این شاخه شامل کنترلگرها، نشانگرها، پوزچر اپراتور هنگام کار، حمل دستی بار، حرکات و فعالیتهای تکراری، عوارض ماهیچه ای اسکلتی کارگران، چیدمان ایستگاههای کاری، ایمنی و بهداشت کار و شرایط استاندارد محیطی از جمله نور و صدا و ... میباشد.

 

■■سایکولوژیکال ارگونومی که به بررسی چگونگی پروسه های ذهنی ، درک ، سرعت تصمیم گیری، چگونگی شناخت ، آگاهی و تعامل ذهنی و عملی با سیستمها و محیط ، بار کاری استاندارد، مهارتهای اجرائی و تشخیص میزان آنها، تعامل انسان و رایانه ، استرسهای شغلی ، آموزش مهارتهای کاری ، رفتار و رضایت شغلی  میپردازذ.

■■■ارگونومی سازمانی که به بهینه سازی سیستمهای اجتماعی – تکنولوژیک شامل ساختار سازمانی آنها، ارتباطات سازمانی، مدیریت منابع انسانی، طراحی مشاغل، طراحی زمان کاری و شیفت کاری، انجام تیمی و یا گروهی کار، برقرار نمودن ارتباط با مجموعه های فعال در زمینه ارگونومی ، تعریف مشاغل و کارهای جدید، فرهنگ سازمانی، سازمانهای مجازی و مدیریت کیفیت ارتباط پیدا میکند.

+ نوشته شده در  86/03/05ساعت   توسط م.ناظمی  | 

ارگونومی به نوعی به بررسی تطبیق بین انسان،فعالیتهایش و ابزار و تجهیزات مورد استفاده وی و همچنین محیطی که در آن به سر میبرد یا جابجا میشود میپردازد.

در طراحی واقعی همه محصولات،سیستمها و محیط باید مورد توجه قرار گیرد. از نظر دور ماندن نیازهای فیزیکی،روانی و اجتماعی استفاده گر در طراحی موجب ژدید آمدن طرحی غیر موثر،بی کیفیت،غیر ایمن و در نهایت ناموفق در بازار و فروش میگردد. روانشناسی و علوم انسانی،آناتومی و فیزیولوژی میتواند دامنه محدودیتها و توانایی های انسانی را مشخص ساخته و زمینه وسیع تفاوتهای انسانی را روشنتر سازد. انسانها از خیلی لحاظ با یکدیگر متفاوتند از جمله جسه و اندازه بدنی،شکل و تناسب اندامی،قدرت بدنی،میزان تحرک،بهره هوشی و ادراک،ورزیدگی و استقامت،بهره آموزشی،فرهنگ،احساسات و غیره.

در سالهای اخیر رقابتی شدن بازار و افزایش دامنه آن موجب رشد مشتری مداری شده است و در قوانین جدید سعی شده است در مورد لزوم رعایت ارگونومی سختگیری های بیششتری اعمال شود و عباراتی از قبیل طراحی یوزرفرندلی یا طراحی بر پایه نیاز استفاده گر فراگیر شده است.

 ارگونومی قبل از فاز خلاقیت در پروسه طراحی میتواند نیازهای استفاده گر محصول را معین نموده و زمینه خلاقیت را مشخص کند. برخی مجموعه های طراحی ارگونومیستهای حرفه ای را به خدمت میگیرند و برخی دیگر به صورت بسته و محدودتر از مشاوره آنها بهره میبرند. در شرکتهای بزرگ از جمله فیلیپس و نوکیا ارگونومیستها به عنوان اعضای دائمی تیم طراحی حضور دارند. یک تیم طراحی نظام مند شامل طراحان،مهندسان،محققین بازار،مدیران برند و ارگونومیستها میشود.

+ نوشته شده در  86/03/02ساعت   توسط م.ناظمی  |